分公司经理如何签定岗位责任书？

甲：我们公司从一个几个人的小公司经过努力现在发展成为有几个分公司的企业，我现在刚上任为一个分公司经理，正赶上公司实行岗位责任制，公司让我自己写责任书。请问，一个分公司经理的岗位责任书应包含哪些内容，应注意哪些事项？

乙：首先要祝贺你的升迁。你面临的工作很有挑战性。从你的问题中，我了解到你们公司要求你设计提交一份岗位责任书。我不大清楚你具体负责的领域。因此，我这里提供的只能是宽泛答案。

通常，岗位责任书包括以下内容：
（1）该岗位汇报对象声明。
（2）该岗位目的的简要说明（对你来说，就是分公司经理这个岗位的设置目的）。
（3）预算/财政决定的范围（例如，你可以独立作主而无需他人签字的花费预算范围是多少）。
（4）主要职责指标（Key Performance Indicators），即你所谓的“责任”列表，但要以行为的方式详细列出。例如，“指导员工以提高他们的生产力”—在这个例子中，职责指标就是你能够持续指导员工以改进他们的工作方式。
（5）发展需求。例如，你的具体能力提升需求—这是你认为需要在下一年得到提高的能力或技巧清单—注意，加入这一点的前提是你的公司是一家重视员工培训和发展的公司。如果你的公司认为技能提升或培训是克服“缺点”的方式，那么不要加入这一点。
（6）技巧和能力列表。例如，有些岗位责任书会收入一份基本技能的清单诸如“应用技术和基本能力”，如何与不同层次的员工和管理层交流。
（7）有些责任书还包括后续计划信息。例如，在你成功完成目前的职责后你想要提升的职位—同样也要注意，加入这一点的前提是你的公司接受有关后续计划的公开讨论。

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