什么是韦廉大内的Z理论

Z理论认为，一切企业的成功离不开信任、敏感和亲密，因此应当把坦白、开放、沟通作为原则进行民主管理。该理论是美国日裔学者韦廉大内在其代表作《Z理论》中提出来的，其研究的内容主要是人与企业、人与工作的关系。韦廉大内认为，任何企业组织都应该对它们内部的社会结构进行变革，使之既能满足新的竞争性需要，又能满足各个雇员自我利益的需要。Z型组织接近于这种新的组织形式。建立Z型组织的过程是：
（1）培养每个人的正直、善良的品行。
（2）领导者和管理者共同制定新的管理战略，明确共同的经营宗旨。
（3）通过高效协作、弹性激励措施来贯彻执行公司目标。
（4）培养管理人员的沟通技巧。
（5）稳定的雇佣制度。
（6）合理、长期的考核和晋升制度。
（7）岗位轮换，扩大员工的职业发展之路。
（8）鼓励雇员、工会参与公司管理，并扩大参与领域。
（9）建立员工个人和组织之间的全面整体关系。
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