什么是班组管理

班组管理是指在企业车间中，通过班组长对基层生产员工进行沟通管理。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。
班组管理的特点是：
（1）人性化管理是加强班组管理的首要前提；
（2）质量化管理是加强班组管理的重要基础；
（3）标准化管理是加强班组管理的必要手段；
（4）信息化管理是加强班组管理的有力保障；
搞好班组生产现场管理，有利于企业改善生产现场，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平、提高经济效益、增强企业竞争力具有十分重要的意义。搞好班组的现场管理，一是要从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；二是要针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法；三是定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深人。
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