什么是情境领导Ⅱ

情境领导Ⅱ是一种用于人员开发和领导、帮助员工掌握自主实现工作目标的模式或方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作并把个人的目标与组织的目标结合在一起的策略。
情境领导Ⅱ建立在部属的工作能力、工作意愿和领导者所提供的支持行为、指导行为之间的互动关系上，而这种关系是针对特定目标或任务而言的。唯有领导者的领导才能与部属的发展阶段相配合时，领导才能够有效。
情境领导Ⅱ是一套帮助人们成长的领导模式。领导者可以运用它来帮助员工成长，进而使员工独立自主完成任务。这套策略可以帮助企业释放出活力和创造性，并将个人与团队的目标结合在一起。
本文来自：iso认证办理网  http://www.isorenzheng.org   iso认证


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-10138-1-1.html