iso认证年审 发表于 2020-7-20 10:12:14

总经理如何打造团队学习方法

团队要想获得良好的学习效果，必须注意运用适当的方法才可达到，团队的学习方法可以分为以下几类：1.内部训练一般而言，对于那些负担不起外部iso认证企业训练费用的团队和公司，比较合适采用内部训练的方式。内部训练的关键是慎重选择担任这些训练课程的老师。这些老师必须具备这样的条件：对于学习理论有充分的了解，受过各种专门训练且对担任老师有兴趣，处理各种突发情况的应变能力强，具备良好的口才、表达技巧、仪表和心态，有设计和规划训练课程的经验2外部训练对于那些没有专职训练部门，或没有能力由内部设计训练课程的团队，应考虑和经验丰富的专业顾问公司签约。大多数的专业顾问公司都可以根据每个团队的不同要求，来修正其标准课程的内容要在众多的训练机构中作出符合自身需要的选择，团队本身要先制订出一套外部顾问公司的标准。要了解各个顾问公司的好坏，不妨先要求它们提供一些有关的参考资料。如10~20分钟的课程录像带样本，过去受训单位的具体改变成果以及过去受训者的评价等3.混合训练对于大多数的团队而言，同时采用内部训练人员担任老师和签约聘请外部顾问的混合训练，可能是最好的训练方法。内部训练部门的老师，可针对团队的文化等相关训练课程加以训练。如果训练的目的，是想为团队成员带来新的知识技能或开阔视野聘请外部老师将会带来比较大的收益。还有一种比较常用的混合训练方法，就是外部老师签约设计课程内容，并训练内部老师，把外部老师当做教练和专家，而内部老师则是实际的授课执行者。当然，外部老师要负责所有课程内容的质量和一致性，以期达到较好的训练效果。通常一个好的训练都包含了两种以上的训练方法，以期更好地激励团队成员的学习潜力。4.评估训练评估训练可以看出训练计划的成本效益和受训者的学习效果设计的课程是否对团队特别有助益，应该评估其是否具有以下特点：使学员有发问的机会，营造温暖和友善的气氛，欢迎大家积极参与，有机会实行整合过去的经验和新的知识与技能，相同的重要资讯能以不同的形式多次出现

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