iso认证年审 发表于 2020-7-20 09:41:10

总经理如何用乐观热情感染团队

领导力就是榜样，团队成员更多地通过他们的眼睛来获取信息。他们看到总经理做的比听到总经理说的效果要大得多作为一名团队总经理，更需要时刻保持乐观健康的心情，因为总经理的心情会影响到团队成员的心情，总经理的态度会影响到大家的态度。如果总经理天天垂头丧气，那么团队成员肯定也会精神娄靡。

总经理的言行往往具有很大的感召力，在必要的时候，能够敞开胸怀，乐观豪放，相信下属也会平添无穷的力量，增加对总经理的信任感，齐心协力，共同去创造美好的明天。作为团队总经理，自已的情绪，由自己来控制，只要意识在努力，快乐的情绪就不难得到。要是连自已的情绪都无法调节，那么，肯定也不会去关心团队成员，这是肯定的作为团队总经理不仅要控制自己的感情，还要用自己的好心情去感染团队成员。为此，可以从以下几个方面着手：

第一，对于初来乍到的人，无论是男还是女，应该主动地跟对方握手，用力不宜太重或是太轻，只要能让对方感觉到热诚就足够了。

第二，当走进公司的时候，别忘记清清楚楚地跟因队成员说：“你好！让人觉得你充满朝气，性格开朗。

第三，每个团队成员都愿意受到别人的重视，应该多向团队成员提出问题，以示对他们极为感兴趣。不但可以提出一些私人问題，也可以问对方一些较深入的问题。

第四，在与团队成员交谈时要尽量争取直视对方，大家目光相接的一刻，很容易拉近彼此的距高。

第五，平时要多留意时事及新消息，使自己能有多方面的话题跟团队成员沟通，建立个博学的自我形象，令团队成员觉得跟总经理在一起，眼界頓开，如沐春风。

第六，每个人都有自己的长处，团队总经理应该努力挖掘团队成员与别人不同的地方，要鼓励员工努力发挥自已的专长。

第七，与团队成员谈他的个人奋斗史或成功的故事，这会使员工很感兴趣作为优秀的团队总经理还要知道，不要常用“你不可以……”这样的说法。而要多用“你可以这…”之类的言语，当总经理对团队成员说：“你不能这样做！”“你怎么可以那样呢？”的时候，实际上是在打击团队成员积极的工作态度。

从而使团队成员产生消极的工作态度对于一个团队总经理来说，不仅在自己工作时要乐观积极，更重要的是，要用积极的态度去感染团队成员。在吩咐团队成员工作时应当说：“如果各位做到了这些，就可以做成这件事。”然后积极地指导这件事具体该怎么做
用积极乐观的好心情感染团队，不仅可以提升领导水平，而且会为团队营造出一种别样的温馨感。


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