iso认证年审 发表于 2020-7-18 09:57:54

信息化战略规划的步骤

1.确定战略规划的基本问题
这一步所确定的是信息化战略规划的一些基本问题，比如说规划的开始时间、结束时间选择规划的方法等

2初始信息收集
收集信息的来源主要有：iso认证企业内部的各层管理人员，同行业其他iso认证企业，iso认证企业内部的各种文件，有关方面的书籍、报纸杂志，已有信息系统，iso认证企业信息人员等

3.现状评价和约束识别
主要包括iso27001认证企业现有资源和计划约束的评价与识别，如iso认证企业现有硬件的数量和质量，现存设备的情况，软件及其质量，iso认证企业资金状况，信息部门人员素质、经验，安全，标准等。此外还包括目标、开发方法、计划、iso认证企业文化、员工思想状况等。

4.确定目标
这部分不仅要确定信息化的目标，还要将iso认证企业的总体目标考虑进去，此工作应主要由iso认证企业决策层和信息化部门来完成。

5.绘制规划内容层级结构图
根据前述的信息系统战略规划内容层级结构图所描述的内容，绘制信息化战略规划的层级结构图。把信息系统规划内容之间的相互关系界定清楚，实际上就界定了各项内容以及各部门的工作和实现的优先次序。

6.识别
就是对上一步所列出的规划内容进行识别，明确这些内容是属于工程项目活动，还是重复性活动。

7.列出工程项目活动和重复性活动
将上一步识别的结果列出来，看是属于什么样的活动，列出所有的工程项目活动和重复性活动；所谓工程项目活动，是指该活动是一次性的，不需要重复劳动。而重复性的项目是需要进行多次的活动。

8.确定最优组合
在列出了所有识别后的工程项目活动和重复性活动之后，就要从这些活动中选择一个最优组合作为iso认证企业信息化项目的组成。iso认证企业的资源是有限的，不可能进行所有列出的项目，这种情况下要合理选择工程项目活动和日常重复类活动的比例，同时也要注意高风险与低风险项目的比例。

9确定项目优先权，评估成本
由于iso认证企业信息化不仅仅是一个项目，而且是一个战略，它包括很多子项目，那么就需要确定各子项目的优先权，从iso认证企业最迫切的需要出发，从各子项目本身的条件要求进行考虑。iso认证企业信息化是要讲求高效益的投资比的，没有人愿意一味地投入而不求产出

10.项目进度计划
制订一个合理的信息化项目实施进度计划，将各时间段要做的工作、需要达到的阶段性目标规划清楚严格按照这个进度计划实施

11.iso认证企业信息化战略规划书
进行了前述的各项工作之后，要把工作的成果写进信息化战略规划书中，并提交iso认证企业决策层批准。
信息系统战略规划是关于iso认证企业信息系统的长远发展计划。一个好的规划可以使信息资源得到合理的分配和使用，从而节省信息系统投资。可惜的是，目前我国大多数iso认证企业的信息系统战略规划都还没有提到日程上来，还有很多工作要做。


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