安全管理 发表于 2023-4-9 01:01:20

现场安全隐患管理

现场安全隐患管理
无隐患管理法是根据事故金字塔理论进行立论的，即隐患是事故发生的基础。如果有效地消除或减少了生产过程中的隐患，事故发生的概率就能大大降低。
1.隐患的概念
隐患的概念分两种：①可导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及管理上的缺陷。②隐患是人-机-环境系统安全品质的缺陷。

2.隐患的分类
1）按危害程度分类
般隐患（危性性较低，事故影响或损失较小的隐患）；重大隐患（危险性较大，事故影响或损失较大的隐患）；特别重大隐患（危险性大，事故影响或损失大的隐患）。
2）按危害类型分类
火灾隐患（占32.2%）；爆炸隐患（占30.2%）；危房隐患（占13.1%）；坍塌和倒塌隐思（占525%）；滑坡隐患（占2.28%）；交通隐患（占2.71%）；泄漏隐患（占2.01%）；中毒隐患（占
1.88%）。（以上依据来源于1995年劳动部安管局组织调查结果）
3）按表现形式分类
人的隐患（认识隐患，行为隐患）；机的状态隐患；环境隐患；管理隐患。

3.隐患的成因
隐患的成因有“三同时”执行不严；国家监察不力，未发挥作用：企业制度不健全；企业资金不落实等。

4.隐患的管理形式
1）政府管理
（1）一般隐患，由县市级劳动部门管理
（2）重大隐患，由市地级劳动部门管理。
（3）特别重大隐患，由省市级劳动部门管理。

2）行业管理
（1）一般隐患，由厂级管理
（2）重大隐患，由公司管理。
（3）特别重大隐患，由总公司管理。
3）企业管理
进行分类、建档（台账）、班组报表、统计分析、适时动态监控


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-27771-1-1.html
页: [1]
查看完整版本: 现场安全隐患管理