iso 发表于 2022-3-29 01:00:19

北京东城iso体系认证办理

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体系认证科普：

企业价值体系方位性价值链接形式的价值构成（配置）
一般而言，由于企业初始创建，制定企业的价值规范时，最先确立的就是企业组织架构，而企业的组织架构又多属科层组织；由于企业要素价值和使用价值多样多量及其空间的正态分布，在企业的价值运行过程中，相邻的企业要素价值和使用价值，都存在相互链接的必要和可能，因此，构成（配置）企业价值体系的所有价值链，都处在一定的方位中，于是，企业价值体系便有方位性链接形式的构成配置）。构成（配置）企业价值体系的方位链接形式主要有：
（1）横向链接形式。企业价值链的横向链接形式，是指与企业组织链中的同层级价值链相平行的企业要素价值链接即为横向价值链接。我们在前面所谈的关于企业组织链的空间定位，是把企业组织链的层级链接定为横向链接，即是说同一层级单位的链接，如同一层级中车间与车间之间的链接班组与班组之间的链接、科室与科室之间的链接等都属于横向链接，所以，与此链接相平行的企业要素价值链就都属于横向价值链接。例如，以生产流程规范构成的生产要素价值链接就属于横向的要素价值链接形式；以规范程序构成的供应链接、营销链接等也都属于横向要素价值链接。在企业的生产经营活动中，与企业的供应链、生产链、营销链相并存的安全链等亦属橫向价值链
2）竖向链接形式。企业价值链的竖向链接形式，是指与企业组织链中不同层级即上下级单位之间的链接以及与这种链接相平行的企业要素价值链接。我们在前面所谈的关于企业组织链的空间定位，是把企业组织链的上下层级单位之间的链接定为竖向链接。如集团公司与下属总公司再下属公司之间的链接；车间与工段与班组之间的链接等都属于竖向链接。所以与此种链接相平行的企业要素价值链也都属于竖向链接。这种竖向链接有上下层级机关相同业务部门之间由业务关系所产生的链接，如某企业总公司人力资源部与所属公司人力资源处与所属工厂人力资源科之间的关于员工培训问题所要求的相关要素使用价值和价值的链接；有因企业生产经营计划分配与落实即因工作任务分配与落实而促成的所有相关上下级单位之间相关要素使用价值和价值之间的链接；有因检核需要如员工绩效考核、设备完好率和设备有效作业率考核、员工电脑操作技术考核等成上下级单位之间要素价值的链接等。
（3）立向链接形式。企业价值链的立向链接形式，简称立向链，是指在一个空间定位点上有多项企业要素价值和使用价值相链接，并且这种链接并不拉开各要。
素价值之间的距离，这种链接形式就属于立向链接。这种价值链接是在员工定位点上，各要素价值的链接呈叠加状，所以又称叠加链接形式。这种立向链接形式多岀现于如下几种情况：一是单机操作。即在一个定位点上，便有机器设备、操作工和操作规程的价值链接。如车床、刨床、纺机、织机、包装机与车工、刨工、纺工织工、包装工及其相关安全技术操作规程的链接；二是企业生产经营活动的关键部位。所谓关键部位是指那些设备设施及环境影响敏感、易于发生故障或事故关系企业生产经营活动全局的地方。这些地方会有更多的企业重要要素使用价值和价值配置于链接中。例如，工厂的供配电室有多种多重防故障防事故设施配置、锅炉房配置同型号同容积备用锅炉、煤矿井下采掘现场各种防瓦斯装置和专职安全员配备，都是企业重要要素使用价值和价值在同一定位点上链接的增加。
这样的链接同样是立向链接形式
（4）斜向链接形式。企业价值链的斜向链接形式，简称斜向链，是指企业组织链中不同层级单位或人员因业务联系所产生的要素价值链接。比如企业的财务部门与营销部门下属营销单位或人员由货款回笼或应收账款业务关系产生的主体要素使用价值资金要素价值、相关规范要素使用价值和价值链接及其各要素使用价值和价值的凝合链接，在空间方向定位上既不属横向、也不属竖向、更不属立向，而是斜向的链接，所以称为斜向要素价值链接形式。诸如此类的要素价值链接，还有企业机关各部门与其他机关各部门下属单位及人员、与下属直线单位及人员，以及各直线单位与其他各直线单位的下属单位、机构或人员，因业务关系所产生的各种要素使用价值和价值的链接，都属于斜向价值链接形式
（5）交叉链接形式。从空间的三维方向定位，凡有一个以上斜向链与一个以上其他方位链接形式亦即横向链接形式、竖向链接形式、立向链接形式或两个以上斜向链的链接，都属于企业要素价值的交叉链接形式，简称交叉链。其实，企业价值体系中的交叉链接形式并非特殊和个别，而是普通也很普遍。比如，企业的某车间员工因外出须报销差旅费，员工和企业财务部门的链接就是一个斜向链而此项活动还涉及企业分管领导、财务经理、财务部门的业务人员所构成的竖向组织链，两链相交就是一个交叉链。再比如，企业到人才市场或劳动力市场招聘员工，一般情况下，参与招聘的人员中，不仅要有人力资源部门的领导和业务人员，还要有企业所属用工单位的领导参与。参与这项活动的各要素价值和使用价值链接，还有企业机关各部门与其他机关各部门下属单位及人员、与下属直线单位及人员，以及各直线单位与其他各直线单位的下属单位、机构或人员，因业务关系所产生的各种要素使用价值和价值的链接，都属于斜向价值链接形式。
（5）交叉链接形式。从空间的三维方向定位，凡有一个以上斜向链与一个以上其他方位链接形式亦即横向链接形式、竖向链接形式、立向链接形式或两个以上斜向链的链接，都属于企业要素价值的交叉链接形式，简称交叉链。其实，企业价值体系中的交叉链接形式并非特殊和个别，而是普通也很普遍。比如，企业的某车间员工因外出须报销差旅费，员工和企业财务部门的链接就是一个斜向链，而此项活动还涉及企业分管领导、财务经理、财务部门的业务人员所构成的竖向组织链，两链相交就是一个交叉链。再比如，企业到人才市场或劳动力市场招聘员工，一般情况下，参与招聘的人员中，不仅要有人力资源部门的领导和业务人员，还要有企业所属用工单位的领导参与。参与这项活动的各要素价值和使用价值所构成的同样是交叉链

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体系认证简介：
体系，汉语词语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
体系认证是指企业通过一个第三方iso认证机构对企业的管理体系，进行第三方评价。该iso认证机构必须是经过国家备案认可的、独立的，公正的。
常见的体系认证一般有：
质量体系认证
环境体系认证
职业健康安全体系认证
食品安全体系认证
医疗体系认证
汽车体系认证
服务体系认证
信息安全体系认证
信息服务体系认证
物业服务体系认证
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