iso 发表于 2022-3-14 01:05:23

湖北荆门iso体系认证办理

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体系认证科普：

实践性
所谓企业价值观的实践性，是指企业价值观与企业经营管理实践紧密联系的不可分割性。实践性也是企业价值观的一个本质属性企业价值观的实践性，可以从三个方面来认识：第一，企业价值观来源于企业的经营和管理实践企业价值观作为一种观念形态的东西并不是空穴来风，任何一种企业价值观都是该企业生产经营和管理实践的产物。例如，海尔“真诚到永远”的企业价值观是如何产生的？就是通过企业的生产经营和管理实践，包括不合格冰箱让员工自己全部砸掉这种痛苦的实践在内，使他们深切地体会到，企业要想生存和发展，必须用真诚的态度向消费者提供高质量的产品和服务，直到永远。华为高绩效企业价值观同样也来源于企业的生产经营和管理实践。1987年，华为公司成立，以代理交换机为生，后进入交换机生产领域，这是一个国内企业没有优势的领域。作为一个成长型的企业，如果要与欧洲老牌电信设备供应商竞争，华为只有走高速度的路线，就是比对手更快地响应客户的需求，用一个月做出对手几个月甚至年才能做出来的事情，以此来打动客户，获得市场，于是高绩效便成为华为的价值取向。而在企业内部随着20世纪90年代国内经济的迅速发展年轻学子已不安于平静的生活快速成长、快速积累逐步成为年轻人需求的主旋律，支持华为公司的三高（高效率高压力、高工资）恰好满足了大批涌入华为的80后莘莘学子们的需求，这种价值取向当然也比较容易地得到了他们的认同。正是这种外部竞争环境和内部竞争条件，让华为在企业竞争的实践中选择了高绩效的企业价值观第二，企业价值观指导或制约企业的经营管理实践企业价值观来源于企业的生产经营和管理实践，一种企业价值观形成后，又会对企业的生产经营和管理实践发生反作用，即指导或制约企业的经营管理实践，这是从企业价值观作用实现所表现出的实践意义。
先进的企业价值观指导企业的生产经营和管理实践，对企业的生产经营和管理实践起着有效的促进作用。创新是微软公司核心价值观的重要内容，正是在这种创新精神的鼓舞下，当DOS刚取得成功时，微软就果断地决定要取代自己的成功产品，开始发展 Windows。当 Windows还远远没有成形时，微软又决定花大量的资源做 windows版本的Word和 Excel那时，DOS版本的word和Excl远远落后于竞争对手，而微软却把更大的投资放到 windows版本上，这等于是加倍了在 Windows上的投人。回顾这样的大手笔、大挑战，微软的一位经理说：“如果windows失败了，就没有微软这个公司了。”在 Windows之后，微软在 OfficeWindows、NT、Intermet、NET等机会来临时，一次又一次地“把公司当作赌注并一次又一次地在重重挑战之下给公司带来了新的生命力。正是因为微软公司有这种不断创新、接受挑战的精神，30年前，微软公司就将自己的前景目标定为“让每张桌上都有一台个人电脑”。现在看来，这个目标似乎并不高，但在30年前，这是一件令人难以想象的事。在上述目标已经基本成为现实的今天，微软公司又有了新的前景目标，那就是“通过优秀的软件，在任何时间、任何地点、通过任何设备，帮助人们发挥潜力”。微软公司正是在包括创新在内的企业核心价值观的指导下，迅速发展成为世界电脑软件行业的巨无霸。
先进的企业价值观对企业的生产经营和管理实践起着有效的促进作用，落后的企业价值观必然制约企业的生产经营和管理实践，阻碍企业的发展。例如，有家民营企业，当年创业时老板的指导思想就是赚钱，即为一种利本价值观，然而创业近十年，当企业有了一定发展之后，企业的价值观并没有更新和发展，依然是赚钱，所不同的是把赚钱的门路无限扩大，叫做“什么赚钱干什么”。于是，他们看房地产开发赚钱就开发房地产；看药品经营赚钱就高价投标并购一家医药公司；看商品零售赚钱就开办超市；看酒店赚钱就兴办酒店；随着私家车的快速增加业又开办了汽车销售公司和汽车修理厂，等等。正是在这种十数年亘古不变把赚钱”作为企业唯一有用性的价值观支配下，一个总资产不过亿元的企业，居然跨七个行业兴办有十多家子公司。由于企业的资本规模小，更由于无相关多元化过宽的拓展经营，大大增加了企业的管理成本，资金流严重不足，经常出现断裂的情况，属下多个子公司发生经营萎缩，不得不一个个关闭掉，企业不仅没有发展相反越走越困难
第三，企业价值观的实践性体现真实性。
企业价值观的实践意义还在于体现企业价值观的真实性。一个企业具有怎的企业价值观，不在于企业自身做了怎样的标榜、发布了怎样的声明，还要靠它的实践来检验。“沟通、尊敬、正直、卓趁”，这是美国安然公司在2000年公司年度报告中所陈述的企业价值观。安然公司的这种陈述只能是一种自我标榜，被揭露的安然公司财务丑闻才能真正说明安然公司的企业价值观与其标榜的恰好相反，它是一家价值体系虚伪的公司
美国管理学家帕特里克M兰乔尼指出，尽管安然公司是一个极端的例子，“但是从大多数公司的价值观来看，情况并不乐观。大部分公司的价值观陈述都是乏味、无力的，或者是明显的不诚实。一些经理人已经认识到，虚假枯燥的价值观具有很强的破坏性，空洞的价值观陈述会引起员工沮丧气馁，导致他们疏远顾客，还会破坏管理在员工心目中的可信性”。兰乔尼继续指出：“既然有这种风险，为什么经理们要在企业价值观上投入那么多的精力呢？因为他们不得不这么做至少是从1994年以来他们感觉到了这一点。当时，吉姆·科林斯和杰瑞·帕罗斯出版了《基业长青》一书，这本书列举了一些最好的公司都坚持一套核心价值观。这就促使管理者们开始构想本公司的价值观，一时间企业价值观就像时尚样横扫整个美国。现在，财富100强中有80%的公司公开宣传他们的价值观，不过这大多只是一种新闻宜传上的需求，或者更糟糕的是一种政治上的表白。

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体系认证简介：
体系，汉语词语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
体系认证是指企业通过一个第三方iso认证机构对企业的管理体系，进行第三方评价。该iso认证机构必须是经过国家备案认可的、独立的，公正的。
常见的体系认证一般有：
质量体系认证
环境体系认证
职业健康安全体系认证
食品安全体系认证
医疗体系认证
汽车体系认证
服务体系认证
信息安全体系认证
信息服务体系认证
物业服务体系认证
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