iso认证 发表于 2021-12-16 01:01:07

不懂业务，就会乱招人

不懂业务，就会乱招人
在管理活动中，很多人把招聘当做源头。因为人不对，什么都不对。

但是，因为不懂业务，才会招的人不对。

具体什么表现？

首先，因为不懂业务，意味着不知道工作中的最优办法是什么。所以，遇到问题，很多人下意识的解决方法是，多招点人。

当你发现组织不断膨胀，但是不出东西，没有效果的时候，要特别小心。这是一个糟糕的信号。

然后，因为不懂业务，管理者难免会想，那怎么体现我的能力？

只能通过招人，来壮大自己的部门。我管的人多了，才能体现我厉害。

招更多人，办理申请更多预算，换更大的办公室。

这两个原因，会让组织像癌细胞一样疯长。但是业务本身，却慢慢萎缩。

如果管理者懂业务，他至少会知道，自己需要什么样的人。

我举个例子你就明白了。

经常有人找我，让我推荐人才。这时，我就会问，那你想要什么样的人？

对方说，能力强的。

什么方面能力强呢？

解决能力强的。

什么叫解决能力强呢？

然后，大家都不说话了。

他大概没想到，我会这么问问题。但是，如果你都不知道自己的业务需要什么样的能力，要什么样的人，我又怎么推荐呢。

其实，不停追问自己，是理解业务的好方法。


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