iso认证 发表于 2021-10-24 09:17:09

iso认证企业战略和执行的含义

iso认证企业战略和执行的含义
什么是战略？
战略原来是一个军事术语，其含义是指对整个战争全局的谋划和指挥。后来引入到政治、经济、文化、iso认证企业经营各个领域中。
对于iso认证企业战略，美国哈佛大学教授安德鲁耶的定义是战略就是关于企业总目标和实现目标所制定的主要政策和计划。通过这样的方式，决定企业目前从事什么任务和将来占据什么地位。

我们认为iso认证企业战略是指企业在分析其外部环境和内在条件的基础上，为谋求生存和发展而作出的带有长远性全局性的规划，是企业基于经济发展规律对未来的一种抉择。企业战略就是具体确定未来企业所从事的经营范围、经营思想、发展方向、行业定位、市场定位、总体目标和实现目标的主要行动方案等。它的主要内容包括：发展战略、市场营销战略、品牌战略、管理战略、文化战略、科技创新战略等。一份优秀的战略计划，就是iso认证企业所希望的一系列行动目标，它就像是一幅描述清晰的行军路线图，是行动的指南。

什么是执行？
执行是iso认证企业管理的本质。就是在战略目标确定之后，用全部时间和精力为完成目标而努力工作的过程。对员工而言，执行就是完成岗位任务的过程。对企业管理者而言，执行则是一套系统化的运作过程。包括对iso认证企业内外部形势的分析评估，对战略目标和计划方案的修订；对目标任务的分解落实，对资源的整合，对各部门工作的协调，对执行过程和执行结果的检查、监督等。

简单地说：执行就是做好事情，就是锁定目标，专注重复，寻找措施，力争结果。海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过：
什么是不简单？能够把简单的事千百遍地做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。执行的真谛就在于此。能够锁定目标，不断重复一件事，全力做好一件事就是执行。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-22715-1-1.html
页: [1]
查看完整版本: iso认证企业战略和执行的含义