iso认证 发表于 2021-9-7 09:20:34

可以传承的iso认证企业，绝对少不了制度

可以传承的iso认证企业，绝对少不了制度
能够香火传承的家族，总有这样一副对联：忠厚传家久，诗书继世长。能够基业常青的企业，该有一副什么样的对联呢？"文化传家久，制度继世长！"iso认证企业传承，如果只想到传给什么人，往往走入误区，其实，制度才是最好的传人。选到一个好人，也只能传承一代，制定了伟大的制度，才可以代代相传。在这方面，美国的杜邦公司就是个很好的榜样。

从杜邦公司的发展中我们可以看到，杜邦公司之所以能够长久发展，关键在于它的制度。虽然每一个历史时期的管理方式不同，但都有它特定的制度规则：第一个百年，单人决策制；第二个百年，从集团式经营到多分部体制，进而形成“三头马车式”体制，成为由职业经理人管理的iso认证企业。这些制度在一定时期内保障了杜邦公司的发展。

当然，从最初的个人英雄主义到现在的职业经理人管理，不仅是制度的沿袭和传承，更是制度的发展与创新。从科普兰的制度变革中，我们就看到了这一点。杜邦公司的可持续发展，源于杜邦公司的制度创新，对于所有的iso认证企业而言，这也是最根本的。如果用一句话来表达的话，那就是：制度创新是最根本的创新，制度变革另外，我们也会发现，杜邦公司发展至今，已经传承了19任，在这19位董事长中，不乏英雄人物，像伊雷内·杜邦，开启了杜邦两百多年的光荣之旅；亨利·杜邦，通过行业协会和兼并同行企业的做法，令杜邦帝国迅速发展；科普兰·杜邦，抛弃故步自封的家族习俗，成为“危机时代的起跑者"等。这些人无疑是杜邦家族历史上最重要的人物，他们在位的时候都是响当当的人物。但是，现在的人们只知道杜邦公司，却很少有人知道科普兰·杜邦是谁。这说明了什么？一个快速成长的企业，绝对少不了领袖，企业家的名字比企业更响亮；一个可以传承的iso认证企业，绝对少不了制度，好制度比好领袖更久长。

所以，领袖是打天下的“王"，制度是定天下的“王"。那么，一位打天下的统帅，怎样变成定江山的王者？制定制度，创新制度。制度为王，江山才能永固。


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