iso认证 发表于 2021-8-27 09:08:06

iso认证企业规章制度机械刻板，执行不力

iso认证企业规章制度机械刻板，执行不力
许多iso认证企业管理者认为，企业的条例、制度、纪律既然制定出来了，就必须不折不扣地执行，是不能因人而异的，不能随便变化的。其实这是一种很机械很陈腐的管理方式。因为每个员工都有追求成就感、追求荣誉和实现自我价值的欲望。如果员工长期处于那种被命令、被压制和屈从的状态，不仅会失去对工作的兴趣，更会感到自尊心受挫，对前途悲观失望。在这样的心情之下，员工就会产生反企业的倾向。

当前很多iso认证企业管理缺乏规范性，企业规章制度机械刻板，执行不力。主要表现有：人情管理代替了企业的制度管理；没有形成一整套系统的管理制度，有的企业根本就没有成文的管理制度；虽然有制度，但制度大而空泛，不实不细，无法执行或执行起来存在很大困难；管理者本身就缺乏制度化规范管理的意识，管理者不懂管理，iso认证企业人情管理代替了正规管理制度。这种过分依赖人情管理的思想势必削弱企业管理者的制度意识，使很多iso认证企业因为缺乏现代企业管理制度而影响了其发展。因为情感和制度本身就是一对不共戴天的仇家，人情可有可无，但制度却是现代企业不可或缺的法则。

iso认证企业所实行的管理制度应该因企业所处的发展阶段不同而有所差异。对于处在创业阶段的iso认证企业而言，主要依靠老板的远见卓识和超人胆量，使公司发展初具规模。但是当企业进入成熟期和成长期时，要实现公司的进一步发展和持续成长，光靠老板个人的才识和胆略就难以胜任了，必须有一整套系统完善的企业管理制度。此外，iso认证企业的老板多没有经过较为系统的经营管理培训与教育，他们仅依靠从实践中获得的经验来管理，且家庭式管理的方式较多，在管理上缺乏规范性，常以人情代替制度，对亲友的一些不轨行为睁一只眼闭一只眼，这就走进了“只许州官放火，不许百姓点灯”的误区。随着企业的不断发展，这种人情管理的方式必然会对企业发展产生极为不利的影响。


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