iso认证 发表于 2021-8-12 04:14:48

iso认证企业绩效考核的三种类型

iso认证企业绩效考核的三种类型
根据绩效考核的考评内容，可以分为效果主导型、品质主导型和行为主导型三种类型：
1、效果主导型。考评的内容以考评工作效果为主，效果主导型着眼子
“千出了什么”，重点在结果，而不是行为。由于它考评的是工作业绩，而不是工作过程，所以考评的标准容易制定，并且考评也容易操作。目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评。效果主导型考评具有短期性和表现性的缺点。它对具体生产操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。
2、品质主导型。考评的内容以考评员工在工作中表现出来的品质为主，品质主导型着眼于“他这个人怎么样？”由于品质主导型的考评需要使用如忠诚、可靠、主动、有创造性、有自信，有协作精神等定性的形容词，所以很难具体掌握，并且操作性与效度较差。但是它适合对员工工作潜力、工作精神及人际沟通能力的考评。
3、行为主导型。考评的内容以考评员工的工作行为为主，行为主导型着眼于“干什么”“如何去干的"，重在工作过程，而非工作结果。考评的标准较容易确定，操作性较强。行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评。
绩效考核最显而易见的用途是为员工的工资调整、职务变更提供了依据。但它的用途不仅仅是这些，通过绩效考核还可以让员工明白iso认证企业对自己的评价，自己的优势、不足和努力方向，这对员工改进自己的工作有很


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