iso认证 发表于 2021-7-11 20:40:08

制度化管理让iso认证企业走上正途

制度化管理让iso认证企业走上正途
谈到iso认证企业的制度化管理，杭州方德iso认证企业总经理俞晓峰深有感触地说：
“我们iso认证企业目前只有30多人，iso认证企业虽小，却职能齐全，iso认证企业根据业务需要划分了渠道、客户、零售部门。从iso认证企业架构上与厂商看齐，不仅能实现业务的无缝对接，减少沟通成本；同时，借鉴优秀厂商科学的管理模式，也能提高iso认证企业内部的管理效率。

2008年，杭州方德在惠普的建议和支持下，上马了ERP系统。“现在，从一线的销售人员到管理层都能实时跟进、监控订单状态，并对各种状况进行迅速处理。ERP大大提高了物流和财务的准确性，同时为管理决策提供了实时的数据支持，还减少了资源的浪费。”信息化管理手段简化了内部流程和工作误差，让执行更科学，增强了iso认证企业的整体实力。

制度很重要，而比制度更重要的是执行力。经营者要明白一点，确保有效的执行力是取胜的关键，哪怕制度上有瑕疵，在运作上也会胜过那些拥有完美的制度而执行力不足的竞争对手。

在日常管理实践中，鼓励和倡导iso认证企业自上而下对制度和决策认真贯彻实施，定期召开例会探讨、规范制度化管理，是管理者的一门必修课。

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