iso认证公司 发表于 2021-7-8 16:41:28

辽宁锦州iso28000供应链安全认证申请

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iso28000认证科普：
现在，我们来鉴别一下几个与库存有关的主要决策。供应链管理者必须做出这些决策，以便有效地创造更具反应能力和羸利水平的供应链1）循环库存。循环库存是指用于满足在供应商两次送货之间所发生的需求的平均库存量。循环库存的规模取决于大批量生产或采购原材料的规模。厂商大批量生产或采购原材料，以便在生产、运输或采购中实现规模经济效益。然而，随着规模扩大，运输费用也相应增加。我们以一个网上书店零售商为例，来谈谈循环库存的决策问题。这个零售商每月平均销售10卡车的图书。该零售商要做的循环库存决策内容包括：图书库存补给需多少钱和多久需要补给库存一次。这个网络零售商可以每个月订购10卡车图书或每3天订购1卡车图书。供应链管理者面临的基本杈衡是，大量库存的成本（循环库存大）和频繁订货的成本
（循环库存少）之间的权衡。
（2）安全库存。安全库存是指应对需求量超过预期数时的库存，它是为了应对不确定性而存在的。如果这个世界是完全可以预测的，仅仅有循环库存就足够了。然而，由于需求是不确定的，可能会超过预期，所以厂商要备有安全库存，以满足不可预测的高需求。确定安全库存量是管理者面临的一项关键性决策。
例如，一个皮鞋零售商必须为假日购买旺季计算其安全库存量。如果它的安全库存量太大，皮鞋卖不掉，不得不在假日过后打折甩卖。相反地，如果皮鞋零售商的安全库存量太小，该公司将损失销售量及其带来的利润。因此，选择安全库存量是一种在库存积压所带来的成本和库存缺货所损失的销售量之间的权衡。
供应链成功的关键是，在不损害产品供给水平的情况下，找到降低安全库存水平的有效途径。
（3）季节库存。季节库存是用来应对可预料的需求变化库存。厂商利用季节库存，在淡季建立库存，为无法生产全部需求的旺季做储备。管理者面临的几个关键性决策如下：是否建立季节库存？如果建立季节库存，需要多少库存？如果一个厂商能够以很低的成本快速改变其生产系统的产量，那么它可能不需要季节库存，因为它的生产系统可以调整到适合旺季需求的状态，并且这样做又不会增加太多的成本。然而，如果产量调整代价昂贵（如必须雇佣或解雇工人），那么厂商的明智做法就是，保持平稳的产量水平并在淡季时建立库存。因此，供应链管理者在决定季节库存量所面临的基本杈衡是：保有额外的季节库存的成本与产量调整所带来的成本之间的权衡。


iso28000认证电话：
联系电话：4006466645
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iso28000简介：
iso28000供应链安全管理体系认证，是为了保护人身、财产、信息和基础设施安全而指定的管理系统，适用于与到辽宁锦州供应链业务的公司。供应链中从制造、服务、仓促到运输等，任一阶段中各种规模、类型的组织均可使用iso28000。供应链安全是对涉及国际供应链公司的基本要求，尤其是那些需要符合海关及业务伙伴的更高安全要求的公司。
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