iso认证 发表于 2021-6-18 10:27:55

iso认证企业需要掌握制度的如何制定

iso认证企业需要掌握制度的如何制定
管理需要制度，掌握制度的制定

管理者抱怨员工没有很好地执行制度，虽然这与员工本身有关，但制度本身也可能存在问题。
比如，在制度制定的时候，没有进行客观的调查，没有经过充分的讨论，没有征求员工的意见和看法，导致制度存在不周到的地方，难以服众，这就会影响制度执行的效果。

如果在制定制度时注意这些问题，严格按照流程来制定，争取大家的支持和认同，那么制度制定出来后，就容易得到贯彻和实施，制度对公司的发展才会产生积极的作用。

这就提醒了iso认证企业的管理者们，当公司原有制度出现问题时，管理者首先应该调查问题、研究问题，只有这样才能制定出适合iso认证企业现状的制度，也才能“药到病除”地把问题解决掉。

如果公司发现员工工作积极性不强，语言激励又无效，于是派人监督，这也很难从根本上解决问题。因为派人监督也是需要费用开支的，而且监督者也有可能睁—只眼闭一只眼。

也就是说，实地调查，修改制度，才是解决问题的根本办法。
之所以强调实地调查，是为了制定适合iso认证企业的制度，避免无的放矢，避免大炮打蚊子，费力不讨好，大材小用。

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