iso认证 发表于 2021-3-4 13:41:19

先进的生产体系离不开自动化

先进的生产体系离不开自动化
根据日本基准Topix指数所占公司的比重，日本的零部件和机器人制造商在股票市场上的地位越来越重要。新冠大流行，充分暴露了全球供应链的脆弱性，本土制造会进一步得到强化。美国学者认为，在推动美国本土化制造的过程中，回岸制造所形成的每1美元收入，都要增加0.1美元的自动化资本支出 。对于制造业的决策者而言，会更加优先考虑资本投资（自动化），而不是劳动力投资。

这意味着，越来越多的投资者一直倾向于对那些将人力淘汰的公司进行投资。这让基恩士获得了双重的小红花奖励。一方面它是无工厂生产模式，就会直接受益；另一方面，自动化将长期发展，而基恩士在未来十年将受益于这种强劲的需求。它的机器视觉、传感和测控系统，可以从重新定购、工业互联网，以及自动化物流的投资等获得收益。当然，最近也有坏消息，那就是全球汽车行业仍然疲软，机床需求疲软。

工厂自动化和机器人技术紧密相连。发那科是工厂自动化和机器人的佼佼者，跟基恩士有着密切的合作关系，前者负责生产自动化，后者则进行检测自动化。尽管二者利润都很高，应用范围也很广泛，但二者策略并不相同。

随着工业互联网创建范围更广连接和控制能力，智能制造需要在控制系统和传感器上花费更多的钱来管理新的生产体系。大型机器人公司正在结成伙伴关系，用于更好管理所有工业机器人。作为日本最大的机器人公司，发那科正在大力投入建设工业互联网平台Field。它要将所有机器人和自动化设备连接在一起，并在一个平台上进行管理。然而，基恩士似乎对此无动于衷。它依然是单品制胜，不做平台考量。或许它已经算准，为了收集运营数据，就必须使用传感设备。不管工业互联网的飞马跑得多快，传感器都是必备的鞍辔。工业互联网平台的跑马圈地，而基恩士则坐收其利。

发那科利用标准化、现有技术和零件来控制成本。而基恩士则通过非商品化，专注于与众不同，带来高额利润。然而这种可能的风险是，如果工业互联网平台最终证明能够普适，那么标准化是大势所趋。智能制造的深入，都会锣鼓齐鸣地推动制造商朝着标准化迈进。这种标准化会促进商品的平庸化，或许会破坏基恩士的“第一”产品策略的价值主张，尤其是当工业互联网平台，如果真的出现了有些人所追捧“有限巨头”。

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