iso认证年审 发表于 2021-2-20 08:55:23

生产成本控制制度

生产成本控制制度
1.为加强生产成本管理控制，确保生产效益，特制订本制度。本制度的适用范围包括涉及生产成本管理控制的部门和个人

2·生产成本控制是指对直接材料、直接人工、制造费用的管理、控制的一系列作业及活动。

3.生产成本管理控制权贲规定：生管部负贲对直接材料的消耗指标、领用、投料程序、标准工时、加工单价等作出明文的规范以及生产管理作业的依据；财务部负贲对制造费用分摊作出规范及生产成本的核算及生产成本绩效的呈报。

4.公司产品的生产制造，部分产品为订单生产型，部分产品为存货生产型，生产成本的管理控制依产品的制造特性，分别采用下列两种方式汇集生产成本。
（1）分批成本制。
（2）分步成本制

5.生产成本
（1）直接材料。
（2）直接人工。
（3）制造费用
①间接材料。
②间接人工。
③其他制造费用

6.直接材料成本以“领料单”统计、估算并作“材料耗用汇总

7·直接人工成本以“工时卡”、“计工单”统计、估算并作“人工汇总表”。

8，制造费用釆预定分摊率，各项实际制造费用发生的金额与已分摊制造费用有差异时，则以多、少分摊处理，并视状况转入成本或损益

9.采用分步成本制时，月底必须估算在制品的完工程序，以核算产量。控制重点

10.查核直接材料、间接材料成本的计算，必须符合公司及国家有关成本核算规定

11.查核当期直接材料，间接材料耗用数量及单位用量

12，查核领用、退库程序及计价方法必须符合规定

13.了解成本的核算，要求正确无误

14.外包人工必须符合相关的规定。

15.当期直接人工、间接人工记录及其工作内容。

16.生产及非生产部门制造费用发生数是否在预算范围内，有无超支情形。

17，制造费用报攴，应依财务管理规范及范围报攴。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-18635-1-1.html
页: [1]
查看完整版本: 生产成本控制制度