iso认证年审 发表于 2021-2-6 09:42:03

设备修整计划规程

设备修整计划规程
第一条生产部长为了执行季度生产计划，就产品制造计划、降低生产成本，必须提出为达到上述目标所必须的改进技术、提高效率、改进工厂设备的基本方针。

第二条生产部长从生产长期发展观点出发提出的要求，与厂长从工厂作业管理观点出发提出的要求必须进行协调，使工厂最终按照上级所定的基本方针办理。有关协调工作由生产部长负责

第三亲工厂要从以下事项入手，来做好自己的设备和厂房管理工作
1，实现季度计划所必要的设备事项。
2，为生产新产品所必要的设备事项。
3·为降低成本、提高作业效率、改进标准所必要的事项。
4.为改善作业环境所必要的事项。
5，与建筑物、设备机器、运输工具、动力、能源、供水系统的修理和改善有关的事项。

第四条收集为改善生产效率所必要的机器设备的有关资料。第五亲从开始入手进行上述工作的计划时起，其手续和应具备的条件如下：

1·关于为季度计划及新产品计划所必要的设备事项，由技术上负贵的部门和生产上负贲的部门一起，就制造方式、制造能力概况、具体的方法，向制造处提出白己的意见。

2.为了降低成本、提高生产效率、改进技术的需要而进行的机器设备的添置、更新，应充分考虑到由此对生产方式、产品质量、原材料規格所带来的影响，以及对成本及有关事项带来的影响。技术和生产制造部门的具体负责人要把这些影响汇总起来，向厂长提出意见

3.关于第一、二项所涉及的问題，承担制造任务的负贲人以及管理部门的负贲人，要把各自所管事项的计划方案递交给制造处；还有，可能涉及到的动力、供水能力等问题以及与制造能力相关的事项，应向厂长提出来。


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