iso认证 发表于 2021-2-1 08:27:22

生产班组长的5个角色

生产班组长的5个角色
1 . 责任者。对企业来说，生产班组长是基层的治理员，是质量、产量指标达成的最直接的责任者，是企业利润的创造者。
2 . 带头人。对作业员工来说，生产班组长是直接领导、作业指导和作业评价者，是作业职员的帮助者和支持者，是班组的主心骨、带头人。
3 . 桥梁。对主管职员来说，生产班组长是主管职员命令和决定的执行者，是主管职员和作业职员之间的桥梁，是治理精神的传播窗口。班组是各种关系的交汇点，是协调上下级之间、班组之间、班组成员之间的关系，化解矛盾，促进各方面关系的人。
4 . 同事。对其它生产班组长来说，生产班组长是同事、是战友，是协作配合者和竞争者。
5 . 助手。对中层治理职员来说，生产班组长是左右手。显然，企业有了好的生产班组长，就有了一个坚实的基础，各项工作就有了可靠的保证。有不少民营企业，在治理上没有生产班组长这一层，只有车间主任这一层，治理起来就很不顺手，出现了种种现场问题。

请记住本站：iso认证办理网http://www.isorenzheng.org   iso认证 以方便你再次访问学习与下载最新iso认证资讯。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-18206-1-1.html
页: [1]
查看完整版本: 生产班组长的5个角色