影响iso认证企业组织设计的因素

iso认证 发表于 2020-12-25 14:41:40

影响iso认证企业组织设计的因素

   组织设计是企业存在发展的要素，每个iso认证企业内外的各种变化因素都会对企业组织设计产生重要的影响。企业组织结构及其运行是围绕着组织整体战略进行的，同时存在于一定的环境中，并受制于一定的技术条件。此外，企业规模与其所处发展阶段、权力控制因素等也都要在组织设计过程中考虑周密，以保证企业稳定、高效地进行经营活动。

企业组织设计应主要考虑以下因素。
（一）iso认证企业的战略因素
   战略是实现企业目标的各种行动方案、经营方针和发展方向的总称，泛指指导或决定全局的策略。战略管理大师迈克尔·波特认为，战略的本质是扶择、权衡和各适其位。亨利·明茨伯格在1979年出版的《组织的结构》一书中曾明确提出，一个组织的战略决定着其任务、技术和环境，而这些方面的因素又决定着其本身的组织结构设计。
组织设计的最终结果必须能够支撑企业的战略发展要求，一旦战略形成，组只结构就应做出相应的调整，服从组织的战略。围绕不同的战略中心，就会有不同类型的组织结构与之相适应。此外，不同的战略要求iso认证企业开展不同的经营活动，也会影响管理职务的设计。

（二）iso认证企业的环境因素
   一家企业作为整个社会经济系统的一个组成部分，与其周围的社会经济子系统之间存在着各种不同的关系，因此，iso认证企业组织设计必然会受到外部环境变化的影响。

   汤姆·伯恩斯（Tom Burns）和斯托克（G.M.Stalker）在1961年出版的《管理之革新》一书中，提出了组织结构与外部环境的密切关系。他们认为，所谓相对稳定的环境，即是在一个相对长的时期内处于相对不变状态的环境；而不稳定的环境是处于经常性快速变动状态的环境。在不同的环境中的两个单位，其组织结构也不尽相同，并且形成了两种不同的组织结构形式-机械式组织结构形式与有机式组织结构形式。这两种组织结构形式本书将在下一节详细介绍。面对复杂多变的环境，企业必须迅速做出反应，因而需要适当调整组织设计，促进iso认证企业经营业务的创新和长远目标的实现。

（三）iso认证企业的技术因素
   科学技术是第一生产力，企业的生存和发展都离不开技术。iso认证企业的正常运行总是包含着将某些投入转变为产出的过程，该过程必须以一定的技术作为基础。
组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的特殊手段来进行。
技术以及技术设备的水平不仅影响组织活动的效果和效率，而且会作用于组织活动的内容划分和职务设置，会对工作人员的素质提出要求。

（四）iso认证企业规模与所处的发展阶段
   企业的规模对其结构设计具有明显的影响作用。一般情况下，企业规模越大，分权程度越高，工作的专业化越强，标准化操作程序和制度也越健全。而企业的规模往往又与企业的发展阶段相互关联。美国著名管理学家伊查克·麦迪思在《企业生命周期》一书中，将iso认证企业生命周期划分为成长、盛年和老化三个阶段。相对于成长阶段和老化阶段而言，盛年阶段企业活动的内容复杂，员工人数增多，企业规章制度健全，经营规模会不断扩大，需要建立与之相适应的组织结构形态。

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