贵州iso认证企业生产标准的使用

iso认证 发表于 2020-11-30 09:13:03

贵州iso认证企业生产标准的使用
标准是用于比较的且被大家接受的基准或尺度。工作标准（Work Standards）是指一个训练有素的人员用预先设定好的方法，用其正常的努力程度和正常的技能（非超常发挥），完成一定工作所需的时间，所以也称为时间标准。制定工作标准对于工作设计来说非常重要，职业经理人可以在以下方面使用它。

1，提供信息资料
（1）生产标准可以为贵州iso认证企业的日常经营提供基本的数据资料。企业需要向可能的顾客提供报价和交货日期。而报价是在劳动成本、原材料成本以及间接费用等预期成本的基础上加上利润而得到的，其中，劳动成本是很重要的组成部分。而为了获得劳动成本，就需要估算出各项劳动作业所占用的时间。

（2）生产标准可以为生产决策提供基本的资料。贵州iso认证企业生产标准的重要性源于劳动成本这个生产中至关重要的因素，这个因素影响到许多决策的制定。产品的自制与外购，设备是否需要更新，以及选择某一特定生产过程的决策，都需要估算出劳动成本（以及其他成本），即对每单位时间的产量进行估算。

2、制订生产能力计划
根据完成各项工作任务所需的标准时间，贵州iso认证企业可以根据市场对产品的需求制订生产能力计划，包括设备投资计划和人员招聘计划。企业应首先根据市场需求决定生产量，然后根据生产量和标准时间决定每人每天的产出以及所需人数，再根据每人操作的设备数和操作人员总数决定所需设备数量，在此基础上就可以制订设备和人员计划。此外，生产进度计划的制订也需要以较精确的标准作业时间为基础。

3、进行生产作业系统及程序设计
工作标准贵州iso认证企业可以用来比较不同的生产作业系统设计方案，以帮助决策，也可以用来选择和评价新的工作方法，评估新设备、新方法的优越性。

4、进行作业排序和任务分配
根据不同工序的不同工作标准时间，合理安排每台设备每个人每天的工作任务，以防止设备闲置、忙闲不均、人员闲暇的现象发生，有效地利用资源。

5、制定报酬制度
这里的报酬制度是指与工作标准有关的报酬制度，并不泛指一般的工资制度。这些报酬制度，往往是带有激励性质的，其中使用最多的是计件报酬制度和个别激励制度。

（1）计件报酬制度。计件报酬制度是根据一个员工单位时间内的生产数量来决定其报酬，干得多的报酬多，反之则相反。为了确定单件产品的报酬，首先必须确定工作量，然后确定单件标准时间。这里要用到下一节所述的作业测定方法，通过作业测定确定能代表大多数人正常水平的工作速度，在此基础上确定工作标准和报酬水平。

（2）个别激励制度。计件报酬制度带有激励性质，对于每一个人所做的每一产品都按同样的标准付给同样的报酬。而个别激励制度是指只对那些有高度工作热情、工作出色、超出一般正常的工作标准以外的那部分工作成绩予以奖励，支付额外的报酬。在这种制度中，通常有一个基本的工作标准，表示应达到的正常工作水准（主要指数量），这个水准也要靠作业测定的方法来决定。这个报酬的比率可有多种，或高于正常收入（平均单件工资），或低于正常收入。

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