iso认证老师 发表于 2020-11-2 15:21:17

企业并购存在哪些风险?应如何控制?

企业并购是指将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项，分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。
此处主要叙述非同一控制下的企业并购交易行为。

虽然企业并购可以给iso认证企业带来巨大的利益，但是在市场经济条件下，高收益通常伴随着高风险。企业并购整个过程面临很多不确定因素，从收购的筹划阶段到实施过程以及并购后的整合阶段都充满着风险。虽然现实中不乏成功的企业并购案例，但更多的却是失败的案例，因此，应该正确对待企业并购中存在的风险，积极采取有效措施规避风险或减少风险损失。

（1）造成企业并购风险不确定性因素的多样性，导致了不同的风险。有些风险是系统风险，是无法避免的。有些风险是非系统风险，企业可以通过采取积极措施，对其进行防范和管理。企业至少应当关注涉及并购交易的下列风险∶
①并购交易违反国家法律、法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。
②并购交易未经适当审核或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。
③审慎性调查不全面、不科学，可能导致企业战略失败或者股东权益遭受损失。
④并购交易合同协议未恰当履行或监控不当，可能导致违约损失。⑤并购交易财务处理不当，可能导致财务报告信息失真。（2）为了防范并购风险，企业应该加强并购交易内部控制的管理，规范企业合并行为。企业在建立与实施并购交易内部控制中，至少应当强化对下列关键方面或者关键环节的控制∶
①岗位分工及审批制度。企业应当建立并购交易的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理并购交易的不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。

并购交易不相容岗位至少应当包括∶● 并购交易的办理申请与审批;●并购交易的审批与执行;● 并购合同协议的订立与审核;● 并购交易的执行与相关会计记录。
企业应当配备合格的人员办理（或参与）并购交易。办理（或参与）并购交易的人员应当具备良好的职业道德，掌握投资、财会、法律等方面的专业知识。
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