iso认证年审 发表于 2020-10-21 16:52:58

加何编制车间计划？

加何编制车间计划？
    编制车间计划就是把企业的生产任务分解到车间，编制分车间的作业计划；然后，进一步把车间任务分解到工段以至小组，编制分工段或分小组的作业计划。不同的专业化形式的车间，计划的编制方法不同。

    如果是对象专业化的车间，每个车间分别独立地完成相同或不相同的生产任务。在这种情况下，厂部编制车间作业计划的方法比较简单，基本上是按照各个车间既定的产品专业分工来分配任务，同时，也要考虑到各车间的生产能力负荷等状况，适当加以调整。

    如果是工艺专业化的车间，各个车间是依次加工半成品的关系，在这种情况下，编制车间作业计划的方法就较复杂。分配各车间任务，既要能够保证企业的成品生产任务按期、按量地完成；又要确保各个车间之间在生产的数量和期限上衔接平衡。实现上述要求，就是从企业的成品生产任务出发，按照工艺过程的相反顺序，逐个地决定各个车间的生产计划。

本文来自：iso认证办理网http://www.isorenzheng.org   iso认证


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-14956-1-1.html
页: [1]
查看完整版本: 加何编制车间计划？