iso认证年审 发表于 2020-10-21 09:09:53

如何提高作业时间的比重？

如何提高作业时间的比重？
    合理规定准备和结束时间。这部分时间要根据生产类型和生产组织改善情况而定。如果材料、工夹具、图纸、工票等由有关人员直接送到工作地，这部分时间可降低到最小限度。

    科学地规定照管工作地时间。这部分时间多属组织性的，如机器加油、擦拭等，应根据接班工作内容的多少来定合理规定休息和生理需要时间。确定休息需要的时间，般从四个方面来考虑：一是精神负担，指工人在作业中是否需要创造力，所负责任的大小，对安全需要注意的程度等；二是体力负担，是指工人干活的轻重、动作姿势（如站、蹲、走等）以及精密工作使眼睛的疲劳程度；三是单调感，是指工人在作业中动作的重复程度；四是环境，指工人所处环境的温度、湿度、噪声粉尘、照明度等状况。企业iso认证应根据这些方面所引起的疲劳程度、划分等级，分别确定休息所需时间标准（即每项等级的休息时间占作业时间的百分比）。有了这个时间标准，就可以用计算的方法来确定休息需要的时间了。生理需要时间一般女工应大于男工。如果规定有工间操，生理时间可以适当减少。

    减少非生产时间和非工人造成的损失时间。引起这两部分工时损失的主要原因是管理不善，要通过加强管理来解决。消除工人造成的损失时间。解决这一部分工时损失的根本措施是加强思想政治工作，提高工人的政治觉悟水平。同时要加强劳动纪律的教育、严格执行岗位责任制度、奖惩制度以及劳动管理的其他有关制度。

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