企业财务管理的任务有哪些？

iso认证年审 发表于 2020-10-14 10:04:12

企业财务管理的任务有哪些？
   企业财务工作有下列任务：

   第一，财务工作必须以生产为中心，促进企业生产的发展。企业的财务部门首先从资金数量上保证企业生产经营的合理需要。主要是根据生产任务和其他条件，结合节约使用资金的要求，确定企业进行生产经营活动所必需的资金数量；其次，在资金来源上，正确地组织和使用国家财政拨款形式的固定资金和从国家银行货款以及企业内部形成的流动资金，使企业所需要的资金得到正常供应；再次，使企业的资金合理地分布在生产经营过程中的各个阶级，并尽可能快地进行周转。

   第二，正确地进行财务监督，维护企业财产不受侵犯企业的财务管理现金，又管物资。应该建立健全各项合理的的财产物资收发、使用的保管制度，明确经济责任，防止财产物资的丢失及毁损、滥用、浪费；定期地进行财产的清查盘点，掌握各项财产物资的增减变动和使用情况，做到帐物相符，底数凊楚，依靠群众实行财务监督，认真贯彻有关方针政策和财经制度，严肃财经纪律，坚决同贪污盗窃，任意挥霍人民财产的行为作斗争。

   第三，正确处理国家、企业和职工之间的关系。就国家与企业约关系来说，主要是按照国家规定交纳税金，按照利润分成的比率上缴利润，由国家集中分配和使用。管好国家拨、贷来的各种资金的使用；就企业之间的经济关系来说，主要表现为企业的分工协作和相互间本着等价交换的原则计价结算；就企业内部来说，企业经营成果要和企业职工个人收入以及职工福利挂起钩，充分调动广大职工劳动的积极性和创造性。

   第四，对整个企业的全部生产经营活动实行严格的货币监督。全业生产经营活动的很大一部分要通过货币收支来进行，这就使我们有可能通过合理控制货雨支出，正确地组织货雨收人，并目把收支联系起来，监督各项经济活动，使萁符合国家有关的政第和财经纪律、并按照企业的财务计划去执行。通过控制原材料等物资货币支出，可以监督物资供应计划的执行情况；通过控制工资的支出，可以监督劳动工资计划和对企业定的控制；通过销售收入可以监督产品销唐计划。充分有效地发挥财务监督作用，就可以促使企业改善经营管理，按照客观经济规律办事，讲求经济效果。

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