iso认证年审 发表于 2020-10-12 08:41:32

怎样搞好关怀激励？

                                                                           怎样搞好关怀激励？

         关怀激崩”有很多形式，如嘘寒问暖、家访、生日送礼等。但是，如果使关怀流于形式，变成一种走过场，就收不到预期的激励效果。要在人们最需得到关怀和帮助的时候，及时地伸出支持和援助之手。这种关怀和帮助最为人们所珍惜，从而激起巨大的力量作为一个生产班组长是兵头将尾，切不可有事时眼中有人，无事时眼中无人。要及时了解人们的困难处境，就需要我们的生产班组长去关怀、了解你的下属，把他们的痛苦看作是自己的痛苦，把他们的困难看作是自己的困难。这样，你就会逐渐取得他们的信任，才能了解到各种你所必须知道的情况。所谓“滴水之恩，报之以涌泉”，写的就是这种情景。

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