iso认证老师 发表于 2020-10-10 09:33:50

如何制订风险管理解决方案?

风险管理解决方案是iso认证企业根据风险管理策略，针对各类风险或每一项重大风险制订解决方案。方案一般应包括风险解决的具体目标，所需的组织领导，所涉及的管理及业务流程，所需的条件、手段等资源，风险事件发生前、中、后所采取的具体应对措施以及风险管理工具（如关键风险指标管理、损失事件管理等）。

风险管理解决方案是在风险识别、风险衡量、风险决策优选的基础上，根据企业所处的内外部环境制订的，是企业风险管理的行动纲领。方案的制订及执行直接影响到风险管理的效果，因此，制订科学、合理、全面、可行的风险管理解决方案是进行风险管理的重中之重。

企业在制订风险管理解决方案之前，应全面考虑企业面临的各种风险因素，这些因素构成了方案制订的前提条件。

由于每个企业内外环境条件不同，同时所面临的风险在特定时期是不一样的，因此企业就需要根据不同的具体业务事项实际遇到的风险状况，制订与执行特定的风险解决方案。现以企业在经营活动中面临的主要风险——战略风险为例，说明风险管理解决方案。
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