iso认证年审 发表于 2020-10-9 10:00:59

生产班组怎样执行劳动定额？

                                                                  生产班组怎样执行劳动定额？
（1）加强思想政治工作，使职工充分认识到贯彻执行定额的意义和目的，树立完成和超额完成定额的信心。
（2）设兼职定额员，专门负责定额的日常管理工作，随时裣查定额执行情况
（3）注意分析工序的操作程序和劳动动作，消除和减少多余劳动，椎广先进经验，突破工时定额。
（4）认真填写工时原始记录和台帐，全面、准确、及时地反映生产的实际情况，做到“天天记、认真填、如实写、月末汇总加分析”。
（5）对执行定额中出现的问题，要向车间和厂定额员及时反映，在没有修正前，任何人不得随意更改。

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