iso认证年审 发表于 2020-10-8 17:12:53

如何制定科学的人力资源规划方案？

                                                          如何制定科学的人力资源规划方案？


          人力资源规划是分解、落实企业战略的重要手段。请问，如何基于公司战略进行科学的人力资源规划？

          能否根据企业战略要求，合理规划人员编制，为实现战略性转折提供必要人力资本保证，成为企业目前面临的关键性挑战之一。其中，基于公司战略的分析过程是非常重要的步骤，但在实践过程中却常常被忽略。

         在经济发达的国家里，人力资源规划是企业组织管理的一项基础性工作，其目的在于确保员工的结构、数量和效率符合企业战略发展的要求。在中国，由于计划经济时期国家对人员编制的控制，这项工作一直未纳入企业管理的范畴。随着市场经济的发展，一些在竞争中逐渐胜出的企业先后开始面临这样的困惑方面业务的发展带来部门人员的急剧膨胀，人员总量已经超出国际同行的几倍、十几倍，甚至出现人浮于事、职责不清和因人设岗的状况；而另一方面，各级管理人员仍然抱怨人手不够，甚至将业务指标不能实现的责任归咎于人员编制不够。究其原因，这些问题的产生与企业长期缺乏科学的人力资源规划方案不无关系。

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