iso认证年审 发表于 2020-10-8 15:51:07

好的业绩评价体系有什么特征？

                                                                      好的业绩评价体系有什么特征？

             好的业绩评价体系有什么特征？

            每家公司都会创造出不同的形式和不同的方法，但是任何一种好的评价体系都应该具有如下一些共同特征
简单而明了，摒除那些耗费时间、言之无物的官样文章。如果对每个人的考评需要两页以上的文件，那你的评价体系一定有些东西弄错了。在GE工作时我经常通过手写的字条来传递自己的评价，我手下的大约20位直接报告人接到的字条上一般只包含两条信息：我认为他哪些地方做得很好，哪些地方需要提高评价的标准应该是一致的，与员工个人的行为直接相关。标准应当是可以量化的，其基准是员工在多大程度上达到了目标；标准也是定性的，其基准是他们表现出了什么样的行为规范。

         应当保证，经理们对员工的考评每年至少有一次，最好是两次，采取正式的，面对面会谈的形式。非正式的评价应当随时进行。但是在正式会谈时，应当让员工们知道，与周围的人相比，他们处在什么位置上。如果你的企业希望推行区别考评制度，那么一个良好的业绩考评体系将为其奠定坚实的基础最后，一个好的评价体系应当包括关于职业发展的内容。经理们不但应当跟自己的雇员谈谈每个人未来的事业发展规划，而且应当提出两三个员工的名字，也就是他们认为在自己高升以后有可能替代他们的员工。

         即使有了所有这些特征，一个评价体系还是不能堪称一流，除非它能够不断地接受正直的监督。必须有人来负起这个义务—并且承担相应的责任——他要追问现有的评价体系是否反映了事实，像优秀的审计团队对待数竽一样认真负责。

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