iso认证年审 发表于 2020-10-8 14:46:42

如何循序渐进地导入企业文化？

                                                                  如何循序渐进地导入企业文化？

            我公司在我进去之前没有什么企业文化，有的话，只是十多年来自然形成的固有文化。现在公司不断发展，公司高层认识到缺乏企业文化已经制约了公司的发展，所以希望我做一些企业文化方面的推广。前期我主要做了橱窗形式的《员工之窗》，主要是让员工有个说话的地方，还加入了企业的培训以及办公室的一些文化。但是我觉得做的还不是很够，所以很想请各位同仁给我一些建议。

         无论一个公司有没有开展企业文化工作，也不管在企业文化方面有没有投入大量的资金，企业文化早已经因公司的诞生而诞生，并随着企业的不断发展而逐步沉淀。在今天，我们需要探讨的则是一个企业如何建立良好的企业文化并有效地加强宣传与推广，其目的在于进一步提升员工的思想素质和行为效率。实施良好的企业文化，就是在为公司打造一流的工作团队，缔造一流的生产力。
企业文化应该是一个企业所有员工共同创造出来的，不仅仅是办一些内刊，还包括企业的使命、愿景、价值观、员工的行为规范、工作态度和工作方法。可以尝试从以下几方面着手
（1）确定企业的使命、愿景、价值观，并通过各种形式加以宣扬、贯彻，当然少不了领导的强力影响
（2）制定大家认为合理并适合企业的行为规范
（3）加强思想政治工作，使员工工作态度符合企业各阶段要求；
（4）公司一般工作应标准化、流程化，并随时根据实际情况完善、改进；
（5）经常主办一些公司员工的聚会或会议，加强员工之间的沟通；
（6）除了内刊之外，可建立经理接待日或经理信箱、内部论坛等交流平台。

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