iso认证年审 发表于 2020-10-8 13:57:02

如何有效奖励员工？

                                                                         如何有效奖励员工？

          如何有效奖励员工？有没有实用的、“短平快”的做法呢？

         原则1：强调成功而非强调失败。假如你一直在找一个人的缺失，你将会错过他的优点
         原则2：以公开的方式给予表扬与奖励。表扬或奖励如果不公开，不但失去它的效果，而且违背让其他人见贤思齐的目的。
         原则3：奖励的方式要有个人的风格，奖励的态度要诚恳，不要做得太过火也不要巧言令色。
         原则4：根据员工独特的要求，来调整表扬与奖励的方法。最好先设计多种不同的方法，再根据不同的情况来选择适当的方法，才能达到最好的效            果。
         原则5：时效很重要。在整个专案的过程中，寻找不同的机会一再予以奖励，并且要奖励刚发生的事情，而不是一件事情已经快被遗忘了，才去奖            励。错过时机的奖励，会大大减弱奖励所带来的影响力
         原则6：是为了什么事件奖励他，要表达得很清楚。要使员工了解奖励的理由，以及奖励的标准
         原则7：能够衷心肯定别人的人，也是值得奖励的。一名员工对公司有所贡献，另一名员工（通常是他的上司或同事）肯定了他的贡献，那么这名员         工也 值得奖励。

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