如何激励企业的中高层管理人员？

iso认证年审 发表于 2020-10-8 13:49:51

                                                                  如何激励企业的中高层管理人员？

         在企业中，对普通员工的激励方式都大同小异，但是对中高层的管理人员，不同企业也许有不同的激励方式。

         对目前的中国企业来说，高管人员的短期和长期绩效是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的关键因素之一。因此，如何激励高管和充分发挥高管潜能，为企业和股东创造最大经济价值，就成了董事会十分关心的问题之对高管人员的激励制度必须考虑短期效应及长期效应，并应以长期效应为主。在目前情况下，中国上市公司高管人员的薪酬激励可以采用基本工资、福利、现金奖金和股票奖金组合的形式。

      （1）基本工资
般与高管的业绩无关，是属于基本保障，根据高管的职位和工作年限确定，在一定时期内保持不变，该部分薪酬应占高管全部薪酬的30%左右。

      （2）福利
包括养老金、住房补贴、医疗保健、带薪休假等。该项薪酬与基本工资一样属于保健因素，目的在于使高管无后顾之忧，与高管的家庭、年龄、身体状况有关，该部分薪酬可占高管全部薪酬的10%左右。

   （3）现金奖金
以货币的形式支付给高管的业绩奖励，与公司的经营业绩和个人贡献有关属于短期激励政策，是评价和奖励高管过去一年的经营行为，该部分应占经营者全部薪酬的20%左右。现金奖金当年应只发放其中一部分，剩余部分存入“奖金池”，当第二年、第三年公司业绩维持或不断增长时，则再发放剩下的部分。若公司业绩下降或被发现存在财务造假等违规行为，则全部没收奖金池的奖金。

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