iso认证年审 发表于 2020-10-7 17:28:35

岗位工资标准与个人实际能力之间的矛盾如何处理？

                                                   岗位工资标准与个人实际能力之间的矛盾如何处理？

            公司实行岗位工资制度，“按岗位确定薪资标准，按任职资格确定上岗人员，按业绩考核结果给付薪水”。但这种制度往往出现这样一种矛盾：个人从事的岗位工作未必适合自己的能力和潜力，所得到的报酬未必客观反映了自己的绩效，不是高了就是低了，这个偏差如何解决？

         首先，岗位工资制度决不是这一矛盾产生的根源，因为岗位工资制度只是种管理手段。如果真正论及根源的话，应该是由于雇主与雇员追求的目标不能两者相统一，当然企业内管理者不能有效行使管理职能以及现实存在的信息不对称现象将加剧这种不统一及不平衡。解决这种偏差依靠的是一种选择，雇主的选择以及员工的选择。

         雇主需要选择“合适”的就业者，即职位所要求的能力与任职者的能力相匹配。超标准的任职者当然好，但它往往会伴随着聘用时过高的“实际成本”以及心理不稳定”所造成的连带成本。对雇主来说，这是一种不经济的行为，除非他已经为任职者设计了进一步的发展机会与职位。达不到标准则会导致工作任务不能顺利完成，影响公司最终目标的实现，这也是有风险的事情。

         员工需要选择合适自身发挥才能与进一步发展的机会。当这种机会暂时无法实现时，他可能需要暂时地妥协于雇主的目标，接受较低的职位与报偿，同时等待和寻找合适的公司内部与外部的机会，当机会成熟时，抓住机会。


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