iso认证年审 发表于 2020-10-7 17:25:33

当涨工资失去作用的时候怎么办？

                                                                  当涨工资失去作用的时候怎么办？

            位于辽宁朝阳的天马集团，是一家以采矿、棉麻加工为主业的民营企业。当年8个人起家的公司，如今已成长为拥有4000多名员工，1.6亿资产的中型企业。在经济效益不断增加的前提下，员工工资也不断增加。同时，加薪也成为公司提高大家积极性的手段，工资一直在当地处于领先水平。在公司发展过程中，这个激励手段不仅调动了积极性，而且还吸引了不少人才。但近年来，公司领导发现，过去效果明显的加薪激励机制作用不如从前。员工对涨工资已习以为常，对工作缺少激情，仅仅满足于把工作完成。公司管理层为了重新激发员工的工作热情，采取了购买养老保险、建员工住宅楼、给员工培训机会等一系列措施。这些措施初期效果都不错，但仍不能保持员工的长久激情。我们该怎么办？

         根据您所提供的信息，您的企业已经采取了一些员工保留措施，如增加薪酬、改善员工福利、购买养老保险、建员工住房和提供员工培训等。在我告诉您这个问题的答案之前，我想先指出，解决问题的最好办法就是先找出问题的症结是什么。也就是说，您需要先找出为什么您企业的员工不能保持长久的激情。您要了解他们的需求是什么，怎样才能有效地激励他们。我认为您首先必须对核心员工给予特别关注，因为他们才是您真正想要留住和激励的重点对象。公司应该尽力了解这些核心员工的需求。不同的人可能有不同的需求，激励他们的因素也可能各不相同。

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