iso认证管理 发表于 2020-10-7 16:02:26

为什么要做好设备财务经济管理工作？

为什么要做好设备财务经济管理工作？      设备作为生产工具，在其运动的全过程中，有两种基本形态：一种是物质运动形态，一种是价值运动形态。设备管理就是对这两种基本运动形态进行管理，即对物质运动形态进行技术管理，对价值运动形态进行经济管理。我国传统的设备管理只重视设备的技术管理，忽视了设备的经济管理，造成了这两种管理的严重脱节。一般说来，要真正做好设备管理工作，必须对设备一生的全过程实行技术和经济的综合管理。
      事实上，设备本身具有价值和使用价值，并在其运动过程中不断地创造价值。同时，为了维护设备的运动，企业也还要经常不断地对设备进行投资（如修理或改造等）。此外，设备在物质运动形态下，也不只是纯技术管理的问题，其间也有许多经济问题需要研究。例如，更新设备不仅要考虑技术的先进性、可靠性等，还要考虑其经济性。也就是说，不仅要进行技术分析，还需进行经济分析。设备改造、改装、大修等，都需要进行技术的和经济的分析才行。
      由于机器设备现代工业生产的主要手段，是构成工业企业的主要要素之一，它在企业全部固定资产中占有相当大的比重，因此它对企业的经济效益有巨大的影响。搞好设备的技术经济综合管理，加强对设备投资和收益的管理与核算，就能够从一个重要方面提高企业的经济效果。
      因此，加强设备的财务经济管理，是设备运动本身的客观要求，是提高企业经济效益的重要措施，也是实现现代设备管理的重要途径。在设备管理工作中，必须重视设备的财务经济管理，从根本上做好设备管理工作。
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