iso认证年审 发表于 2020-10-7 14:47:30

如何解决酒店服务人员招聘难？

                                                                  如何解决酒店服务人员招聘难？

            目前就酒店服务行业人才来讲，招聘是一个很大的问题，尤其是基层人员的流动性相当的大，如何有效解决呢？请各位同仁指点。

            对于人员的流失，一是应该给予员工发挥力量的舞台。在新员工之间创建种竞争机制，让新员工可以看到奋斗的目标（老员工的福利以及生活状态）。二是建立专业的培训机构，对新的员工进行培训，使新员工能更快地适应新环境，融入到企业的文化中来。对老员工则充分发挥其能动性，让忠心的老员工来主管培训事项，这样既能尽快培养合格的新员工，同时又给新员工以表率。是创建一个积极的工作环境，让每个员工都能感觉到自己的企业正在蓬勃发展这样人员的流失能减少一些。第四，最重要的是要能管理这个危机，建立替代机制。在20名新员工中，只选择留下其中的一半，并且可以在其中提拔出主管以及其他的职务。这样员工才会发挥自己的力量，这样人员的流失才会降低。主管的位置并不是不变的，让员工之间相互竞争上岗。这样，在位的人会越做越好，下面的人员会越做越想做。

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