iso认证年审 发表于 2020-10-7 11:51:44

微软如何应用网络系统管理人力资源？

                                                      微软如何应用网络系统管理人力资源？

                   我从同行朋友那里听说，微软在利用网络系统管理人力资源方面有很多值得借鉴的地方，我想了解一下详细的情况。

                  微软在利用网络软件管理人力资源方面，进行了多方面的实践，介绍如下

                   小型企业往往更灵活。它们通常便于重组及重新配备，以响应日趋激烈的竞争、有需求的客户以及市场情况的变化。这就使得它们往往有很好的定位，可以利用不断涌现的新的市场机遇。如果经过有效的转型，就更易于发展壮大、取得成功。而对成功企业来说，一个大的挑战就是：大型企业一般都不如发展初期时那样灵活，但仍然需要及时对变化和机遇作出响应。

                   微软的人力资源部门就面临这一挑战。公司的每个业务部门都有各自记录、管理职员人头状况的系统。当部门经理改组其队伍时，就会创建一份纸面议事录以更新团体的记录。部门经理将更新记录提交到人力资源部的人事机构，该机构在世界各地有18个数据库。这18个数据库要合并为1个报告数据库，每周2次。

                  到信息合并时，实际上至少需要4天的时间。如此错综的一套系统和进程，不能有效地传递经理们做实际人事决策所需要的信息。中央报告数据库的信息，有助于人力资源和财政（Finance）部门作季度和年度的总结材料，但由于业务部门经理无法获取这些信息，因此对他们来说实际上毫无用处。这就影响经理们快速改组以适应不断增加的业务挑战的能力。

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