iso认证年审 发表于 2020-10-7 09:24:02

民营企业如何留住员工？

                                                                         民营企业如何留住员工？

      我公司从1999年开始招聘大学生，由于本地区工资水平低，加上新老员工之间无法进行有效沟通，结果纷纷出走。面对这一状况，请问专家，有什么有效留住员工的方法？

       如何留住年轻员工是一个很普遍的问题。在这个案例中，该企业的新员工一开始就知道这家公司的工资低，但他们还是决定在这里工作。在问题里没有交待这家公司的成立时间，可能是家老企业也可能是家成立不久的企业。大多数年轻员工希望自己在公司里能够得到学习的机会并且工资能够不断增加。有些年轻人喜欢不断跳槽以获取高薪。所以，公司在招聘人才的时候，需要考虑的一个关键问题是：什么样的员工最适合本公司当前的企业战略如果公司需要大学生，那么就要制定出一套留住人才的战略，减少这一类型人才的流失。

      大多数员工对自己在公司是否有不断学习和增加工资的机会感兴趣有些员工甚至认为只要能够学习和得到发展，加不加薪是次要的。这种情况下如果主管或经理给他们的培训机会很少，他们往往会义无反顾地离开公司，无论你给他们多少薪水。

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