iso认证老师 发表于 2020-9-25 22:36:14

建设企业文化目标和重点工作

建设企业文化的目标是∶紧紧围绕本单位的发展战略，全面推进物质文化和精神文化的健康发展，深化员工对以"和谐企业"为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践;全方位塑造企业形象，进一步提升企业品牌效应，为实现战略目标提供精神动力。

建设企业文化有以下几项重点工作∶
（1）注重实践，构建有特色的企业文化。在建设企业文化实践中，通过灵活多样的方式方法，灌输先进的文化理念，提高干部员工对企业文化的认知和认同度;同时还要紧密结合实际，总结提炼具有同行业性质和企业特点的企业文化理念。

（2）规范管理，加强制度行为文化建设。企业文化要内外兼修，以理念为核心指南，以制度为外部规范，把优秀的理念转换为企业的制度和职工的具体行为。要把道德建设纳入目标管理，培育员工良好的职业道德。要建立完善的管理制度体系，通过长期的制度约束和习惯养成，把价值观内化在头脑里，外化在行动中，努力提升员工的文明素质。

（3）文化育人，培育高素质的员工队伍。企业文化建设的落脚点是要建立一支高素质的员工队伍，不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴盛之基，发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人。要全面贯彻以人为本的理念，积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围，培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝聚员工的文化力量，培育与现代企业制度相适应的思想观念，增强员工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。
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