iso认证老师 发表于 2020-9-19 16:17:18

精神塑造、企业文化的塑造

优秀的企业文化建设对促进其人力资源的综合文化素质、提高员工工作技能水平和完善优良工作环境等众多方面，都会发挥巨大的作用;而落后的企业文化必定会阻碍企业的发展。当然，企业文化的内涵是博大精深、极为深广的。企业文化建设绝非一日之功，它需要领导层长期、科学而潜移默化的培育与塑造。

同时，企业文化建设也是触手可及的，企业日常管理的点滴小事和工作环境都可体现出企业特有的文化气息，会让企业人在日常工作生活中时刻感受到其企业文化。优秀的企业文化是现代管理的灵魂，是企业变革与发展的动力。

企业文化有三个层面∶首先是精神和意识层面，包括企业价值观、企业精神、经营思想、企业道德观和风气等，这需要管理者长期的倡导和精心培植;其次是制度层面，即将精神和意识转化为制度来规范哪些行为是鼓励或允许的，哪些行为是不主张甚至禁止的;最后是物质层面，如企业内部刊物的创办、文化墙、文化娱乐活动、门户网站、持续改进的工作环境设施等。这三个层面是紧密相连的，忽视任何一个层面都是不恰当的。精神层是企业文化的核心和灵魂，是制度层和物质层形成的思想基础和精神动力;制度层则约束和规范着物质层和精神层的建设;物质层则是企业文化的外在表现和载体，是精神层和制度层的物质基础。所以企业文化建设不仅仅是"虚"的，也是"实实在在"的。

依照企业文化内涵的要求，企业有必要对精神、制度和物质三个层面三管齐下，促使其协调发展。首先，培育、提炼科学的企业经营管理理念和企业价值观等观念及其准确的理解，采取科学管理措施，使其自觉成为企业人日常工作的根本指导思想与行动纲领，努力树立正确的价值观和伦理道德，做好与公司共同发展的职业生涯规划，牢固树立为合作伙伴和终端客户提供优质服务的思想观念。其次，完善人性化的管理机制，制订科学规范的规章制度，培养优良得体的行为举止和积极向上的工作作风。最后，通过创办企业内部刊物、文化墙、CIS形象系统物品、企业门户网站、持续改进的工作环境设施等硬件设施和增加教育培训活动，大力提升企业人"精益求精"的思想意识、工作水平和劳动技能，为实现"科学企业使命"提供优良的思想氛围、素质基础和工作（生活）环境。
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