iso认证公司 发表于 2020-9-12 11:47:47

大连瓦房店工程iso认证




大连瓦房店工程知识简介:
项目冲突的来源
在项目管理过程中,冲突涉及项目组的所有成员和项目的各个阶段建设工程项目冲突的来源主要包括以下几个方面:
(1)工作的内容。一个项目中,在将采用的技术、工作量、工作完成后的质量标准方面都可能存在冲突,不同的成员可能都有自己的看法。
(2)任务分配。项目组的成员在具体任务分配方面可能也会产生冲突。项目过程中,每个任务在工作量、难度、成员的兴趣、成员的专长等方面可能有很大的差别,冲突可能会由于分配某个成员从事某项具体的工作任务而产生。
(3)计划进度。冲突可能来源于完成任务的所需时间的长短、完成任务的次序等方面存在不同意见。项目经理在指定项目计划时,会经常碰到这方面的问题。
(4)任务的先后次序。当一个成员同时在多个项目中工作,或者忽然有新的任务,就会使正常的工作量突然增加,同时一个工作进程收到干扰。这时,在任务完成的先后次序方面就会产生冲突。
(5)项目组织。如果项目的组织和行为规范不合理,就会使项目过程缺乏沟通、成员的对问题表述含糊导致理解出现分歧、出现问题无法及时做出决策。当项目到了最后阶段,就会发现所有的问题都逐渐显现出来,而解决起来就很困难,涉及面太多。
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