iso认证公司 发表于 2020-3-3 15:16:09

哈尔滨iso认证

iso认证科普：
经营管理趋势
加入世界贸易组织后，我们和国际间的竞争越来越激烈。经营形势的变化也引起了经营管理趋势的变化：
从粗放式向集约式转变
粗放式是广种薄收，集约式是精耕细作。
集约式精工细作是增加单面积产量，粗放式是广种薄收，很多iso认证公司在管理中只要求数量。
我国生产型iso认证公司产品质量的管理水平、内部管理水平都比较差，内耗也比较多。所以，现在要从粗放式到集约式，就要提高产品档次，提高质量，降低消耗。
从外部约束向自我约束转变
过去的管理以外部约束为主，尤其在产品计划经济的时候，iso认证公司都是由国家下达生产任务，由国家进行检查考核。随着市场经济的发展，国家主要通过法律手段来约束iso认证公司，iso认证公司具体经营不再是国家考核，而是由iso认证公司自我进行约束。
从物质形态管理为主转变为价值形态管理为主
过去的生产经营主要管理产品的生产销售。随着市场经济的发展，逐渐转为价值形态。所谓价值形态为主的管理，实际上就是财务管理，也因此，财务管理在iso认证公司中的地位越来越重要。现代管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金在经营管理中的作用越来越重要，财务管理在iso认证公司的地位也越来越重要。
价值形态为什么重要呢？它是iso认证公司生产经营活动的综合反映。抓住了财务管理，就相当抓住了iso认证公司管理的“牛鼻子”。预算管理实际上是财务管理一个重要内容。
从事后管理转变为事前管理
事后管理比较多，尤其在财务管理方面，过去财务部门主要以事后算账为主。现在的财务部门，必须从事后转到事前，财务的预测、决策、计划控制，包括财务预算，只有从事后管理转到事前管理，财务管理才能有效。
从单纯的财务会计人员算账转变到全员算账
很多人认为财务就是记账、算账、编制报表。人们一说到财务，就总是认为只是财务人员的事情，这是很大的误区。现在很多iso认证公司搞预算管理，很多人不愿意参与。其实预算必须全体员工参与。谁花钱，谁算账，要变成全员算账。
经营管理还有其他内容转变，这就要求iso认证公司必须加强预算的管理。

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联系电话：4006466645
地址：黑龙江省哈尔宾市道里区通江街388号

黑龙江哈尔滨企业通常所说的iso认证，是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001（旧的OHSAS18001标准）职业健康安全管理认证，黑龙江景鸿iso认证公司开业至今13年以来，服务过32大行业、超过3000家客户，因为专注于iso认证，所以值得黑龙江哈尔滨企业的信赖。
黑龙江景鸿iso认证公司是经过国家认可的权威机构,也是全国唯一一家拥有规范管理的线上认证辅导经验与团队的认证公司，是国内最著名的认证公司。
黑龙江哈尔滨企业通过iso认证,证明企业向政府与消费者彰显自身的管理保证能力,证明自己有能力提供满足顾客需求和相关法规的产品和服务。黑龙江景鸿iso认证公司所辅导的数千家企业已经通过科学管理而在经济效益上获得丰厚回报。
目前黑龙江景鸿iso认证公司目前可从事的管理体系认证业务有：
iso9001质量管理体系认证
iso14001环境管理体系认证
iso45001、OHSAS18001职业健康管理体系认证
iatf16949汽车质量管理体系认证
iso13485医疗器械管理体系认证
iso22000(HACCP)食品安全管理体系认证
SA8000社会责任管理体系认证
iso20000信息技术服务管理体系认证
fsc森林社会责任管理体系认证
iso27001信息安全管理体系认证
AAA信用等级认可证书
等国际标准性体系认证咨询，欢迎广大企业客户来电咨询！

哈尔滨地方简介：
1996年，国务院批准松花江地区与哈尔滨市合并组成新的哈尔滨市。哈尔滨市辖七区十二县（市），行政区划面积5.3万平方公里。2004年2月4日，国务院批准了哈尔滨市部分行政区划调整。调整后的哈尔滨市辖道里、道外、南岗、香坊、动力、平房、松北和呼兰8个区和宾县、巴彦、依兰、延寿、木兰、通河、方正7个县，代管五常、双城、阿城、尚志等4个县级市。全市总面积53068平方公里，其中市区面积4272平方公里。2006年8月15日，国务院批准哈尔滨市对部分行政区划进行调整，即：撤销动力区、香坊区，组建新的香坊区；撤销阿城市，设立阿城区；将阿城市永源镇、巨源镇划归道外区管辖。调整后的哈尔滨市辖道里、道外、南岗、香坊、平房、松北、呼兰、阿城8个区和宾县、巴彦、依兰、延寿、木兰、通河、方正7个县，五常、双城、尚志3个县级市，全市总面积53068平方公里，其中市区面积7086平方公里。


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iso认证 发表于 2020-9-8 13:56:07

iso20000:2018认证知识科普：
我国信息化的发展已经逐步由大规模的建设阶段转到了以应用为主的运维阶段。针对运维，现在各单位依旧存在诸多挑战，沿用以前的管理思路和管理方法与现阶段的管理需要已不相适应。
主要体现在以下几个方面。
第一，IT和业务无法充分融合。如何使信息化真正能够给企业带来业务价值，是大家非常关注的话题。
第二，很多单位对运维工作的定位面临很大的挑战，并且对运维定位不准确，包括运维界面的划分都很难达成共识。
第三，建设转运维存在问题，很多单位基础设施管理都没有问题，但是涉及应用运维就很头疼。因此，在建设转运维阶段如何做好，也是大家非常头疼的话题。很多领域，很多行业，开发、建设、运维部门协调起来是非常大的挑战。落实到政府，我们看到，政府单位的信息系统建设由一家外包商来做，但是如果运维转到另外的外包商就是很大的挑战，那么如何去做这方面的工作呢？如果是一家建设，另一家运维，这样的风险如何最小化？这些话题都是大家非常关注的。第四，业务需求模糊和人力资源短缺的问题。业务部门需求不断，人力资源短缺，业务需求不稳定，业务需求没有规范化的管理。
第五，运维模式选择和运维外包的管理问题。很多单位的运维分散且低效，外包商的选择和评价标准各异，没有一套有效的方法对外包商进行管理。
第六，运维费用的问题。例如，很多单位要做专业化的运维，想去外包，但是没有经费，因为财政这方面没有预算的口径，没有办法办理申请经费。以前从专项经费、办公经费中挤钱来做运维工作，但是随着建设大规模完成之后，到了应用阶段，这个钱是很难挤出了。
第七，IT绩效。IT部门做了大量默默无闻的工作，不出事情还好，出了事情就找IT部门，IT部门效益、价值如何体现出来，这也是关系IT部门切身利益的话题。
类似的问题和挑战还有很多，归纳起来，80%的问题是IT管理和机制的问题。
接下来我们整体分析一下国内IT服务管理的发展趋势。如果把组织IT服务管理实践分成几个层级，能够真正构建持续优化的管理体系，真正融合人、流程、技术的组织并不多。很多组织都是在IT基础设施监控之上做了部分iso20000信息服务管理流程，但面临如何进一步提升，如何让管理体系自动优化循环的问题。
基于以上情况，总结国内IT服务管理的发展现状如下：
（1）当前我国信息化建设中最大的问题不是技术问题，也不是资金问题，而是缺乏科学的IT管理理念；我国IT领导者最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的管理理念和管理方法。
（2）IT应用层次的差异不是取决于信息技术的先进性，而是由IT管理水平的高低造成的，IT管理在相当长的一段时期内成为我国信息化建设的瓶颈。
（3）根据对中国信息化的长期观察与研究，我们发现不少单位有与其国际竞争对手一样的系统、软件，甚至技术和设备强于对方。所以，单从技术的成熟性和先进性而言，我们整体应用水平不低，但是为什么就没有对方做得好呢？其实原因很简单，IT仅仅是个工具，并且这个工具并不是改善管理、业务流程、商业实践的万能工具。因此和其他工具一样，必须通过有效的应用才能体现价值。而要想让IT得到有效的应用，并让信息系统绩效最优，最根本不是取决于信息技术和设备的先进性，而是要向管理要效益。

黑龙江哈尔滨iso20000:2018认证说明：
iso20000:2018作为从ITIL演变而来的国际信息技术服务管理标准是最适合黑龙江哈尔滨软件公司、黑龙江哈尔滨信息服务公司、以及黑龙江哈尔滨网络公司的一项专业iso认证。
iso20000:2018对于黑龙江哈尔滨企业的信息技术服务管理有重要的指导作用，可以帮助黑龙江哈尔滨企业以最快的速度接近或达到国际先进信息技术服务管理水平。
黑龙江哈尔滨企业通过iso20000:2018认证成为越来越多的公司证明自己信息技术服务管理水平的重要标志。
通过iso20000:2018认证是黑龙江哈尔滨IT信息技术服务管理行业向社会及其客户有效地提供服务的证明，证明公司能提供有效的信息技术服务管理以满足客户更高的要求以及更全面业务的需求。它着重于通过"IT服务标准化”来管理IT问题，即将IT问题归类，识别问题的内在联系，然后依据服务级别协议进行计划、管理和监控，并强调与客户的沟通。
黑龙江哈尔滨景鸿企业认证有限公司是黑龙江哈尔滨区域内最权威的iso20000:2018认证机构，欢迎广大客户来电咨询！
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